Services conseils et développement organisationnel

Conseils et questions RH

Vous avez une question RH? Vous avez une vérification légale à faire sur un sujet délicat? Pas de souci, j’ai la réponse! Communiquez avec moi quelque soit la nature de votre question.

 

Accompagnement personnalisé

Je propose un accompagnement sur mesure pour aider les entreprises à optimiser leur gestion des ressources humaines, tout en tenant compte de leur culture et de leur stratégie.

 

Exemples :

  • Accompagner et guider un jeune professionnel RH (ex. : sortant de l’école et/ou sans trop d’expertise mais avec un potentiel) dans le développement de ses compétences, à se structurer ou à structurer le département, à développer les bons réflexes, etc.)

 

  • Accompagner et guider un gestionnaire à planifier et réaliser une rencontre difficile tels lors d’un conflit ou d’un congédiement. Ou à bien accueillir et intégrer un nouvel employé.

 

Aide au recrutement

J’offre un accompagnement sur mesure pour certaines étapes ou pour une prise en charge complète du processus.

 

Exemples

  • J’analyse avec le client le bon profil à embaucher.
  • J’effectue de l’affichage, du tri de CV, des entrevues téléphoniques, des entrevues en personne.
  • J’accompagne mon client à reprendre confiance en lui, à être capable de sélectionner un candidat selon des critères objectifs et sans biais.

Diagnostic organisationnel RH /  Diagnostic d’équipe

Je réalise des diagnostics organisationnels RH permettant d’analyser la structure et les processus de l’entreprise, identifiant ainsi les points forts et les axes d’amélioration. Je réalise également des diagnostics d’équipe permettant d’évaluer la dynamique et la performance des groupes, ainsi afin de favoriser un environnement de travail collaboratif et efficace.

 

Exemples

  • Je rencontre le dirigeant et/ou professionnel RH afin d’évaluer les pratiques RH actuelles/désuètes/à développer afin de demeurer compétitif (autant dans l’attraction que dans la rétention de personnel). Également afin d’élaborer un plan d’action stratégique aligné sur les besoins et objectifs de l’organisation.

 

  • Je rencontre chaque employé de façon individuelle et confidentielle à l’aide d’un questionnaire préétabli selon différents sujets pour cerner, par exemple, une problématique existante. Par la suite, j’émet un rapport de recommandations et un plan d’action à la direction. Je peux également accompagner pour la communication et la réalisation des actions.

Analyse des postes de travail

Je propose de vous aider à mieux définir les postes, tâches, charge de travail afin de les rendre plus productifs et efficaces.

 

Exemples

  • Vous souhaitez réorganiser les postes / restructurer vos opérations. Comment faire? On commence par quoi?
  • Votre employé effectue trop d’heures selon vous en lien avec le travail à effectuer. Que se passe-t-il?
  • Vous souhaitez créer un nouveau poste mais vous n’êtes pas certain d’avoir suffisamment d’heures à donner?

 

Gestion des conflits

Je propose des solutions adaptées pour la gestion de conflits au sein des équipes, permettant de rétablir un climat de confiance et d’efficacité.

 

Exemples

  • Comment préparer et réaliser une rencontre disciplinaire?
  • Comment gérer un conflit entre deux employés?
  • Comment couper le lien d’emploi avec un employé?

 

Formation et développement des compétences

J’offre et j’anime différentes formations conçues pour renforcer les équipes et encourager une collaboration efficace.

Consultez la section « Formations et ateliers ».

 

 

Planification stratégique

J’offre un accompagnement dans vos réflexions et vos démarches organisationnelles, que ce soit pour la préparation et l’animation de rencontres stratégiques, le développement de votre équipe ou la clarification de vos priorités.

 

Exemples :

  • Offrir mon aide et soutien à un dirigeant d’entreprise qui souhaite réaliser une planification stratégique et du même coup développer une vision, mission et valeurs d’entreprise.
  • Aider à construire ou renforcer la culture de l’entreprise en alignant les valeurs organisationnelles avec les attentes des employés.

 

Élaboration d’outils / politiques / procédures de travail

Vous souhaitez mettre en place une documentation RH dans votre entreprise afin d’assurer une uniformité dans vos pratiques, voir à clarifier certaines règles? Ou vous avez à mettre en place une politique afin de répondre aux lois gouvernementales (ex. : politique sur le harcèlement et violence en milieu de travail)? Il m’est possible de vous accompagner!

 

Exemples :

  • Manuel d’employés
  • Politiques d’entreprise (selon les lois en vigueur)
  • Procédures opérationnelles
  • Plan de communications

Etc

Règlementation et lois

Je suis en mesure de répondre à vos questions en lien avec les lois du travail, qu’elles soient de juridiction provinciale ou fédérale (Loi sur les normes du travail, LSST, Code canadien du travail, etc.).

 

Exemple :

  • Vous vivez une situation délicate et vous ne savez pas trop comment agir en lien avec les lois en vigueur : je peux répondre à vos questions au même titre que je peux vous offrir un accompagnement.